Innovation
Innovation Rating
Personal creativity
SITUATION - solution
There is nothing worse than routine and lethargy when
established in companies. Kill, annihilate and reduce to nothing any
possibility of innovation. The routine of always following the same processes,
boredom and lack of commitment deny any possibility to innovation.
The fear of
literally getting out of the box, the "what will they say" and the
lack of enthusiasm determine a very negative paradigm to drive any innovation
process.
Against this we must fight with firmness and a lot of
perseverance every single day that we have had to work, and even those that we
have not had to work "officially" because when one is in
"innovation mode", the good idea can arise anytime and anywhere.
Being in "innovation mode" is achieved
through passion, courage, the capacity for creation, the ability to choose, the
resonance and commitment.
Only if you like what you do can you do it with
passion. That is why it is so important in organizations to have people located
in the right job. Many frustrations in people come because they are not
comfortable in their job, although many of them are truly valid for the
organization, but not where they are located. I always recommend evaluations in
this regard at least once a year. A person who executes his daily work with
passion easily enters "innovation mode".
Passion is the spark or the trigger for
"innovation mode" but also people must lose their fear of getting out
of the box and that is achieved with courage. Losing the fear of thinking
differently, of changing obsolete processes in many cases and losing the fear
of "what they will say" through convincing arguments is essential to
achieve that "state of mind" that drives the creative spirit.
It is clear that some people have more creative
capacity than others, but it is clear that in a "creative climate",
all people are positively infected and bring their best.
The generation of ideas can be very abundant
especially in those organizations that have been creating a culture of
innovation for years. That is why we will also need people with the ability to
choose. It is not always possible to bring to the market all the ideas that are
generated, and we must choose those that have the most added value for the
company. It is not always the most pleasant or the easiest task, but it must be
done.
Resonance and commitment to carry out innovation. The
road is hard to make even good ideas come true. It takes a lot of perseverance
and a strong commitment to work daily and fight many times "against the
tide" within organizations. That is why a good leader is always needed to
drive innovation that has enough strength to resonate with the organization and
be able to complete the difficult task of implementing a true culture of
innovation.
Without innovation there is no future for the company!
SITUAcIÓN - SOLUcIÓN
No hay nada
peor que la rutina y el letargo cuando se establecen en las empresas. Mata,
aniquila y reduce a la nada toda posibilidad de innovación. La rutina de seguir
siempre los mismos procesos, el aburrimiento y la falta de compromiso niegan
cualquier posibilidad a la innovación.
El miedo a salir literalmente de la
caja, el "qué dirán" y la falta de entusiasmo determinan un paradigma
muy negativo para impulsar cualquier proceso de innovación.
Contra ello hay
que luchar con firmeza y mucha constancia todos y cada uno de días que nos ha
tocado trabajar, e incluso, de los que no nos ha tocado trabajar
"oficialmente" porque cuando uno está en "modo innovación",
la buena idea puede surgir en cualquier momento y en cualquier lugar.
Estar en
"modo innovación" se consigue mediante la pasión, el valor y el
coraje, la capacidad de creación, elección, resonancia y compromiso.
Sólo si a uno
le gusta lo que hace puede hacerlo con pasión. Por eso es tan importante en las
organizaciones el tener a las personas ubicadas en el puesto de trabajo
correcto. Muchas frustraciones en las personas vienen por no estar confortables
en su puesto de trabajo a pesar de que muchas de ellas son verdaderamente
válidas para la organización, pero no donde están ubicadas. Recomiendo siempre
hacer evaluaciones en este sentido por lo menos una vez al año. Una persona que
ejecuta su trabajo diario con pasión entra con facilidad en "modo
innovación".
La pasión es la
chispa o el detonante para entrar en "modo innovación" pero además
las personas deben perder el miedo a salir de la caja y eso se consigue con
coraje. Perder el miedo a pensar diferente, a cambiar procesos obsoletos en
muchos de los casos y perder el miedo al "qué dirán" mediante
argumentos convincentes es fundamental para conseguir ese "estado
mental" que nos impulsa el espíritu creativo.
Es evidente que
unas personas tienen más capacidad creativa que otras, pero es evidente que en
un "clima creativo", todas las personas se contagian positivamente y
aportan lo mejor de sí mismos.
La generación
de ideas puede ser muy abundante especialmente en aquellas organizaciones que
llevan años creando una cultura de innovación. Es por eso por lo que además
necesitaremos personas con capacidad de elección. No siempre es posible llevar
al mercado todas las ideas que se generan y deberemos elegir aquellas que más
valor añadido pueden generar para la empresa. No siempre es la tarea más
agradable ni la más fácil, pero hay que hacerla.
Resonancia y
compromiso para llevar adelante la innovación. El camino es duro para hacer
realidad incluso las buenas ideas. Se necesita mucha constancia y un compromiso
fuerte para trabajar a diario y luchar en muchas ocasiones " a contracorriente"
dentro de las organizaciones. Por eso siempre hace falta un buen líder para
impulsar la innovación que tenga la suficiente fuerza para entrar en resonancia
con la organización y poder culminar la difícil tarea de implementar una
verdadera cultura de la innovación.
¡Sin innovación no hay futuro para la
empresa!
José Carlos Álvarez Tobar, P.A.D.E IESE
Strategic Advisory
c/Provenza 290, 2º 2ª A | 08008 Barcelona
T: (+34) 93 205 5950 | M: (+34) 607 212 156 |
@: josecarlos.alvarez@iese.net
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