Innovation
Creativity techniques
SITUATION
- Brainstorming is the best-known creativity technique (1950)
- If creative ideas are formulated, evaluation is very fast and the idea cannot develop
- A professional platform for different creative techniques for various business questions and issues does not exist
- A systematic understanding of creative techniques does not exist
- A problem or solution process based on creative techniques is not anchored in the company’s meeting culture
SITUAcIóN
- La tormenta de ideas es la técnica de creatividad más conocida (1950)
- Si se formulan ideas creativas, la evaluación es muy rápida y la idea no puede desarrollarse convenientemente
- No existe una plataforma profesional con diferentes técnicas creativas para las diversas preguntas y problemas comerciales
- No existe una comprensión sistemática de las técnicas creativas.
- Un problema o proceso de solución basado en técnicas creativas no está anclado suficientemente en la cultura de reuniones de la empresa
The methodology presented here has been developed together with: Winner/s Edge (Germany) of which AW Investment Advisory is a legal representative. We address the concepts of Leadership, Strategies, Management, Innovation and Sales in an advanced program called:
International Steering by Sales Resulting.
We measure success!
SOLUTION
- A broad toolbox of creativity techniques: intuitive, discursive, and combination methods are established
- A team of multipliers at the level of management/opinion leader at staff level acting as creativity agents for the company
- Creativity agent immediately empowered on specific, practical, relevant business issues of the company
- Establishment of various creative techniques for badly structured and well-structured business issues
- Crear una amplia caja de herramientas de técnicas de creatividad: se establecen métodos intuitivos, discursivos y combinados.
- Establecer un equipo de personas multiplicadoras a nivel de gestión / líderes de opinión que actúe como agentes de creatividad para la empresa.
- Establecer un agente de creatividad capacitado en asuntos comerciales específicos, prácticos y relevantes de la empresa a la mayor brevedad posible
- Establecimiento de varias técnicas creativas para resolver los problemas comerciales mal o bien estructurados
José Carlos Álvarez Tobar, P.A.D.E IESE
Strategic Advisory
c/Provenza 290, 2º 2ª A | 08008 Barcelona
T: (+34) 93 205 5950 | M: (+34) 607 212 156 | @: josecarlos.alvarez@iese.net
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